GSPTV se desfiinteaza. Sau, ma rog, se transforma, se restructureaza sau alte expresii mai soft. Vali Moraru, ProSport, Gazeta Sporturilor, Business Standard si, probabil, altii au scris despre asta. Zvonuri, analize atente sau previziuni, toate par in regula. Informatiile sunt credibile si lucrurile ar putea sta chiar asa. Dar cred ca nici una dintre variante nu sta la baza a ceea ce se intampla acum la GSPTV. Sunt efecte generatoare de alte efecte. Bulgarele de zapada a pornit din alta parte.

• Nici o vorba despre conducerea redactiei. Ceea ce se intampla in redactie (din punct de vedere editorial si organizatoric) trebuie sa ramana acolo. Ca-n vestiar. E treaba antrenorului ce metode aplica, el trebuie sa se faca respectat de jucatori si el raspunde pentru rezultate in fata patronului. E numai si numai treaba lui daca si cum reuseste.

Greselile grave de management la nivelul trustului Intact au inceput in primavara anului trecut. Strutocamila RCS-Antena1 a castigat licitatia la inceputul lui aprilie si munca la GSPTV a inceput dupa jumatatea lui iunie. Doua luni si jumatate pe care “greii” celor doua companii s-au pisat cu jet puternic. Asa ca totul s-a facut in ultima luna. Decorul, luminile, celelalte echipamente, masinile, grafica si, mai ales, echipa, totul a fost adunat in ultima luna. “Jumatate din timpul necesar pentru a deschide un post de radio”, zicea lumea cu mandrie pe atunci. Dar ceea ce a parut un succes la inceput s-a dus in cap, pentru ca nu poti duce o cursa de maraton in ritmul uneia de 100 de metri plat. Read the rest of this entry »